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任飞:“严”字当头树作风,“实”字托底创事业 切实推动公司健康发展

日期:2015-11-20

“严”字当头树作风,“实”字托底创事业

切实推动公司健康发展

ju111.net总会计师 任飞

2015年11月

  今年3月,习总书记参加十二届全国人大二次会议安徽代表团审议时讲到:“作风建设永远在路上,各级领导干部都要既严以修身、严以用权、严以律己,又谋事要实、创业要实、做人要实”。“三严”是基础、途径,“三实”是准则、目标,二者互为关联,严密统一。天下大事必作于细,古往今来必成于实。“三严三实”体现了党对作风建设规律认识的进一步提升,是党作风建设理论的重要发展,对加强新时期党员干部队伍建设具有重大意义和深远历史影响。

  一、对“三严三实”的认识和理解

   “严以修身”是“三严三实”的基础,可以从三方面理解:一是修德。要树立正确的价值观,继承中华民族的传统美德,追求健康的、上进的生活情趣,不断提高自己的道德修养。二是修志。修志是对党员的要求,党员从写入党申请书开始,就应该有追求,要坚定理想信念,全心全意为人民服务,自觉抵挡拜金和享乐主义思想侵蚀。严格遵守党的纪律,是对党员的最基本要求,也是做好工作的前提。三是修为。领导干部首先要清楚自己的职责,特别是要抓住核心职责。其次是要清楚职责的标准,标准清楚了才能把工作做到位。最后是要有眼界,要了解上级的要求、外面的变化,多与同行比较,与国际上比较,要有具体的措施,要追求一流的结果,每天变化一点,有量的变化才有质的飞跃,才能不断提高自己,提升工作水平。习总书记曾讲过,党员干部要耐得住“昨夜西风凋碧树”的清冷和“独上高楼”的寂寞,静心、凝神,丰富学识,提升修养。要有气量,临危不惧、处变不惊,遇烦不躁、触而不怒;要有自信,以党的事业为重,坚持理论自信、道路自信、制度自信,善纳直言、海纳百川、博采众长;要有涵养,明礼仪、讲品行,胸怀坦荡、光明磊落。

  “严以用权”,讲究“三原则”。党员领导干部对待权力要如履薄冰、如临深渊,增强政治敏感性和遵规守纪自觉性,做政治上的“明白人”,做真抓实干的模范。一是依法原则。“天下之事,成于惧而败于忽”。要敬畏法纪,正确处理权与法的关系,把对法纪的敬畏内化于心外化于行,坚持用法纪校正是非界限,以法纪规范作为行权依据、履职要求。二是阳光原则。党的十八大报告明确指出:“加强党内监督、民主监督、法律监督、舆论监督,让人民监督权力,让权力在阳光下运行”。党员干部要强化“阳光意识”,要有自觉接受监督的自觉,防止权力失控、决策失误、行为失范,不断增强权力运行透明度,提升权力公信力。三是为民原则。邓小平同志讲:“领导就是服务”。表明权力只是为人民服务的工具,掌权只是为人民服务的机会,用权就是要为国家为人民谋利益。党员干部要牢固宗旨意识,行权坚持群众路线,“甘当人民马前卒”,为人民掌好权、负好责,兢兢业业,恪尽职守。大家在今后的工作中要慎小慎微,行好权,用好权,履好职,将业务工作和开展“三严三实”专题教育结合起来,营造风清气正的良好环境。

  “严以律己”,首先要律“愚”,要加强学习,用科学理论武装头脑,克服愚昧思想,做到政治上“明明白白”。其次要律“欲”,克服各种贪欲和享乐思想,提高自身的品德修养。第三,要律“行”,严格约束自己行为,依法依规办事,廉洁从业。

   如何做好“律”呢?“律己”贵在“严”字,要树立正确的理想信念和政治观念,慎微、慎初、慎独、慎从。广大党员干部要讲政治,思想和行动与上级始终保持高度的一致,不能搞上有政策、下有对策。要强调规矩和纪律,克服个人主义、本位主义,服从服务于ju111.net这个大局。要讲责任,党员领导干部在其位、谋其政、尽其责、履其职。要讲担当,班子成员及各部门要以身作则,坚持原则,敢于较真、敢于碰硬,不能一团和气,遇到问题绕道走。要讲团结,认真贯彻民主集中制,班子成员要相互支持,做到补台不拆台、分工不分心,合心又合力。

   谋事要实,要从实际出发谋划事业和工作,使点子、政策、方案符合实际情况、符合客观规律、符合科学精神。“欲当大事,须是笃实”。“实”乃谋事之基、执政之要、兴业之本。党员干部谋划事业既要仰望星空,又要脚踏实地。领导干部要眼观六路、耳听八方,了解基层、问计于基层、问需于基层。公司上下员工要以本单位、本部门的实际为基础,以影响公司改革发展的突出问题为重点,精耕细作,协调发展。

   创业要实,牢记“三责”。凡事成于真、兴于实,败于虚、毁于假。实不仅是干事创业的基本要求,更是一种历史责任,党员干部要知责思为,履责能为,尽责善为。一是敢于负责。对党和人民的事业高度负责是党员干部的品质所在、追求所在、使命所在。公司的运营发展要反对弄虚作假,不做表面文章,不搞形象工程;要反对欺上瞒下,不报喜藏忧,不避重就轻;要反对照本宣科,不照搬照套、不机械教条。二是善于尽责。党员干部要以高度的事业心和责任感,“任其职、尽其责,在其位、谋其职”。要敢于攻坚,勇于克难,善于开拓;要勇毅笃行,对待问题深化、细化,心之所至、力之所及,以卓越成绩赢得群众口碑。三是勇于担责。“志不求易,事不避难”。在新常态下面对公司存在的经营短板和困难,领导干部要有舍我其谁的担当,以壮士断腕的勇气,以踏石留印、抓铁有痕的劲头,逢山开路、遇水架桥,直面矛盾、化解问题,在充分市场经营环境中勇创实绩。

   做人要实,做到“三诚”。做官先做人,为政先修德。领导干部如何立身做人,不仅是个人修养问题,更是关系为政用权、事业发展的重大考验。一是做到忠诚。忠诚是对党员干部最基本的要求。要不断强化党性意识,牢记共产党员的第一身份,忠诚于党、忠诚于党的事业、忠诚于人民,任何时候都与党同心同德,任何时候都与人民风雨同舟。二是做到真诚。党员干部做人要真诚老实,襟怀坦白,公道正派。与同志朋友要以心交心、以情融情,开诚布公、坦诚相见,当益友当挚友当诤友。三是做到挚诚。要以真挚的情感敬爱家人,以和睦的氛围感受幸福,以优良的家风传承美德,推己及人地不断释放博爱正能量。

   二、当前经营中存在的不严不实的主要表现

   ju111.net近年来着力单店运营能力提升,不断加强精益化和精细化运营管理,按照“三个转变”创新运营模式,运行质量和盈利能力不断提升。但同时,按照“三严三实”的要求检查我们过去的经营和财务工作,仍存在着很多急需改进的地方。

   一是作风不实,管理不精。部分单位和管理人员面对今年激烈市场行情,没有真实把握市场规律和行业发展动态,经营决策没有针对性,或者没有解决面临的困难。在公司提出“三个转变”后,没有认真研判市场,没有深入体会转型升级的紧迫感和压力感,还是按照原来批售模式,只重销售,轻服务,没有从实际出发精耕细作,创新发展。

   在财务工作中,通过内审检查和财务稽查巡视,仍发现很多单位存在着财务基础管理不扎实,账务处理不规范,费用控制不到位,资金管理不优化,存货管理不严格,管理会计运用不深入等问题,这都与我们讲的“谋事要实”、“创业要实”不相符,也与我们讲的修志修为、律行贵严不相符。

   二是不按制度办事,不严格控制风险。表现在部分单位在内控不完整,不全面,或者没有根据实际情况及时修订完善,简单地照搬上级的规定,导致操作性不强;在业务流程的授权审批权限上不明确,管控流程存在缺失,在整车销售、维修服务和延伸服务等方面存在单据不完整,账实不相符,签字不齐全、不一致等现象,造成跑冒滴漏甚至重大风险;对合同管理的风险重视不够,把控不严,尤其是在项目招投标、精品采购、外协合作、现金收款等关键领域不时出现问题。这都与 “严以律己”、“严以用权”不相符。

   三是执行落实不到位。公司汽车服务业经营网点200多个,遍布云贵川渝京津浙桂,经营长安商用、长安轿车、福特等多个品牌,紧贴市场竞争一线,面临的情况多而复杂,管理难度非常大,必须要上下联动,执行有力。但目前仍存在着管理不严格,执行不到位等情况。表现在日常管理精细化不够,创新不足;对下发的制度和要求贯彻执行不全面,避重就轻;汽车存货长期高位运行,人工成本控制不严,年度经营责任完成出现偏差时应对乏力;上报数据不准确,或者不按要求测算上报,无法为决策提供支撑等等。这都与“谋事要实”、“创业要实”、 “做人要实”的要求相背离。

   三、把“三严三实”的精神实质落实到工作实践中

   当前,正处在行业转型和公司改革发展的关键时期,我们各级党员干部要准确把握“三严三实”的内在实质,结合公司的实际情况,在工作中以实际行动践行全面从严治党的要求,在公司的发展中实现自己的价值。我认为,要从以下几个方面做好落实工作

   1、思想上高度重视,与党中央保持一致。

   要加强理论知识学习,不走过场,不能敷衍了事,带着问题深入思考,在学习中寻找问题的答案。要知规懂纪,遵规守纪,切实把纪律和规矩挺在前面。要切实强化“两个责任”和“一岗双责”。要从严从实,善始善终,切实抓好“三严三实”各项工作。

   当前尤其要按照中央巡视组的要求,切实做好各项问题的整改落实工作。每一个党员干部都要结合自己分管或者从事的工作,针对前期发现的各项问题,抓好内部各种内控和监督机制建设,确保整改的持续和长效。

   2、正风正气,规范经营。

   既要解决主观上的“不严不实”问题,更要着力发现工作实际中的“不严不实”问题。要联系实际、针对问题,把单位和个人摆进去,把自己的工作态度、作风、精神联系起来,在执行纪律、遵守规矩、遵循规律、崇尚科学上把“严”和“实”举起来,落实在经营管理的每一个步骤、每一个行动、每一项举措中。

   我们每位党员领导干部要有监督和被监督的意识,要适应在监督开展各项工作,要正确认识组织和群众的各种监督措施。要知红线,守底线,认真学习《中国共产党廉洁自律准则》和《中国共产党纪律处分条例》。各个单位都要建立起规范的三重一大制度流程,严格执行各项财经纪律,确保公司合法合规运行。特别在项目招投标、精品采购、外协合作、现金收款等容易发生问题的领域,要加大内控制度建设和审计稽查力度,对出现的问题严厉查处,落实责任,切实履行一岗双责的主体和监督责任。

   3、深入基层,科学管理。

   首先要多下基层调研,深入到员工群众中,及时掌握外部发展变化和公司经营状况。不盲目决策不乱拍脑袋。不搞文山会海,夸夸其谈。

   其次要适应行业新形势、新常态,直面矛盾,勇于变革。要探索互联网下的销售服务模式,要了解和掌握客户的具体需求,真正为客户创造价值,开发有针对性的服务产品,打造自己的核心竞争力。

   最后,要建立科学的分析、决策和运行监控机制,不凭经验办事。对新的投资项目要经过充分的论证和测算。每个单位要针对自己经济运行的短板,制定适合自己的KPI指标体系和模板工具,实现精益化管理。

   4、强化执行,将“三严三实”落到各项经营任务的实践中

   公司发展中面临很多的问题和困难,因此要用推动企业发展的实际成效检验专题教育的效果。要把专题教育与年度经营工作结合起来,围绕“三个转变”。统筹安排,有序推进。要注重细节,注重精益管理,提高执行力,确保公司各项内控流程和业务规范真正地贯彻落实。现在,一些单位全年的经营任务还存在一定的差距,明年的预算还没有完全理清思路。要抓住最后一个半月,迎难而上,做好今年的收官和明年的筹划工作。

   总之,习总书记提出的"三严三实",是对党员干部作风建设发出的新号令。各级党员干部要深刻领会“三严三实”的本质内涵,立身于司,立身于事。把思想和行动统一到总书记重要讲话精神上来,坚持知行合一,以思想自觉引领行动自觉,做到学而思、学而悟、学而改。围绕新常态下公司的结构调整、转型发展做出自己的贡献。



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